Por Luis Solano
Las voces a favor de las “energías limpias” se han apoderado del discurso sobre los cambios necesarios para dejar atrás al petróleo. En Guatemala desde hace casi diez años que se está llevando a cabo un Plan Energético que busca hacer una transición hacia la energía producida por hidroeléctricas. Pero en medio está dejando conflictividad social y destrucción ambiental. Y claro, varios millones de dólares para las grandes empresas que invierten en el nuevo negocio. Este es el caso de las hidroeléctricas Renace, de la corporación MultiInversiones, de la familia Guitiérrez-Bosch, en el río Cahabón.
De acuerdo con un listado de proyectos hidroeléctricos en Guatemala, a 2013 existían 120 en operación, construcción o en proceso de trámite. De ese total, 37 se encontraban en operación siendo en su mayor parte pequeñas y medianas hidroeléctricas. De ese bloque, los proyectos más importantes que se encuentran en operación pertenecen al INDE o a capitales privados guatemaltecos y transnacionales.
Los primeros proyectos hidroeléctricos fueron beneficiados con el Decreto Número 20-86, Ley de Fomento al Desarrollo de Fuentes Nuevas y Renovables de Energía, y fue a partir de 1990 que comenzaron a aprobarse al acogerse a este marco legal. Al derogarse este decreto fue sustituido por el Decreto 52-2003, Ley de Incentivos para el Desarrollo de Proyectos de Energía Renovable, vigente a la fecha.
Si bien el Decreto 20-86 fue aprobado por el gobierno militar de facto del general Óscar Humberto Mejía Víctores, fue durante el primer gobierno civil de Vinicio Cerezo (1986-1990) y la desaparecida Democracia Cristiana Guatemalteca (DCG) cuando se conocieron las primeras propuestas para privatizar el sector eléctrico, vendiendo la idea originada desde el Banco Mundial (BM) de desmonopolizar las empresas públicas.
Sin embargo, en ese gobierno militar, en 1984, un sector de poderosos empresarios al frente del Comité Coordinador de Asociaciones Agrícolas, Comerciales, Industriales y Financieras (CACIF) e ideólogos neoliberales encabezados por el ya fallecido Manuel Ayau, el fundador de la Universidad Francisco Marroquín (UFM), empezaron a presionar a favor de la venta de empresas públicas, sobre todo las relacionadas con las telecomunicaciones y la electricidad.
Entre esa venta estuvo la privatización del sector eléctrico, y entre los beneficiados está la gran Corporación Multi Inversiones (CM) y sus hidroeléctricas en el Río Cahabón.
El grupo corporativo Multi Inversiones (CM) y sus alianzas
En 1991, durante el gobierno de Jorge Serrano Elías (1991-1993), el CACIF conformó una comisión del sector privado para la venta de activos del Estado que preparó una Ley General de Privatización, y la que estuvo integrada por los empresarios: Edgard Heinemann, Peter Lamport, Juan Luis Bosch, Alfredo Chinchilla, Gustavo Anzueto Vielman y Víctor Suárez Valdez. En ese grupo de empresarios destacó Juan Luis Bosch Gutiérrez, Presidente de la Corporación Multi Inversiones (CM), debido a que desde la década de 1990 incursionó en el sector hidroeléctrico. Dos fueron los proyectos en los que se involucró: Cahabón y Santa Teresa.
El proyecto hidroeléctrico Cahabón se convirtió a la postre en la hidroeléctrica Renace I, que recibe su nombre de la empresa representante Recursos Naturales y Celulosa, S.A. (RENACE), del grupo industrial Arimany, principal productor de papel en Guatemala. En ese proyecto inicialmente participaron con el 50% los empresarios de CM, Juan Luis Bosch-Gutiérrez y Dionisio Gutiérrez Mayorga, por medio de la empresa Avícola Villalobos, S.A., integrante de la Corporación Multi Inversiones, y el otro 50% de Fernando Arimany Ruiz, teniendo su hermano Jaime también una participación. Hoy, los representantes legales de RENACE, S.A. son directivos de CM.
En el caso de la hidroeléctrica Santa Teresa, pertenece a la empresa Agro Comercializadora del Polochic, S.A. (AGROPOLOCHIC), integrante del consorcio CM. Como parte del proyecto hidroeléctrico Cahabón, CM cuenta hoy con cuatro proyectos construidos o por construirse sobre el río Cahabón, entre los municipios de San Pedro Carchá y Lanquín, departamento de Alta Verapaz, denominados Renace I, II, III y IV, tal como puede apreciarse en el Mapa.
Parte de ellos fueron construidos o se proyectan construir en sociedad con el poderoso grupo español COBRA. Hay que recordar las buenas relaciones que CM tiene en España donde también tiene inscrita la sociedad CMI Hispania, S.L. que agrupa a todas las empresas del grupo con operaciones en ese país ibérico. El grupo Cobra es parte del consorcio internacional Actividades de Construcción y Servicios (ACS), cuyo Presidente es Florentino Pérez, quien a la vez también es Presidente del equipo de futbol español Real Madrid. Con gran despliegue publicitario, no fue casual que Pérez estuviera en junio pasado en Guatemala para revisar los avances en la construcción de la hidroeléctrica Renace II, a su cargo desde 2011, pues estaba cerca la inauguración del mundial de futbol.
En esa ocasión, los altos funcionarios de CM y Pérez anunciaron que las primeras pruebas de Renace II iniciarían a finales de ese mes así como que, de esta forma…
…La Corporación Multi Inversiones (CM) se convertirá en el generador privado de energía renovable más grande del país, con una capacidad instalada de 196 megavatios (MW) generados por las centrales hidroeléctricas de los proyectos Renace I y II, así como Santa Teresa (…) Renace I tiene una capacidad de 66 MW (…) Santa Teresa 17 MW (y) Renace II, 114 MW.También informaron que la inversión de Renace II es de US$ 270 millones; que cuenta con 8.5 kilómetros de túneles y un embalse de 100 mil metros cúbicos, y que el 80% del proyecto se encuentra bajo tierra.
La importancia de CM en el sector hidroeléctrico radica en que formó parte de la consolidación de la transnacional italiana ENEL en Guatemala, en la década de 1990.
ENEL Green Power en Guatemala opera bajo el nombre de ENEL Guatemala, S.A., la cual fue constituida como sociedad mercantil el 4 de noviembre de 1999 bajo la denominación Conexión Energética Centroamericana, Sociedad Anónima; luego absorbió a EGI Project Services, Sociedad Anónima, y EGI Guatemala, Sociedad Anónima, en las que prevalecían intereses de los grupos CEMPRO, CM así como de la familia Ayau. En el año 2005, en ocasión de la modificación de su escritura constitutiva, adquirió su nombre actual: ENEL Guatemala, Sociedad Anónima. Tanto EGI Project Services como EGI Guatemala eran subsidiarias de Energía Global International Ltd. (EGI), con sede en Costa Rica, pero a principios de la década de 2000, EGI fue adquirida por ENEL.
En el departamento de Baja Verapaz, ENEL tiene los proyectos hidroeléctricos ya construidos San Isidro y Matanzas, donde hubo participación conjunta del grupo corporativo CEMPRO de los grupos familiares Novella y Torrebiarte Lantzendorffe; de FABRIGAS, de la familia Ayau Cordón-Minondo Ayau, y de EGI Matanzas, subsidiaria de ENEL. EGI Guatemala era la principal subsidiaria de ENEL en Guatemala y mantuvo relación accionaria con el grupo CMIdel grupo familiar Bosch-Gutiérrez.
EGI Guatemala estuvo involucrada en la construcción de la hidroeléctrica Santa Teresa, localizada en la región del Polochic, en el municipio de Tucurú, la cual es propiedad de la empresa Agropolochic, integrante del grupo CM, tal como ya advertimos anteriormente. Los proyectos de ENEL que están sujetos a aprobación de estudios o ya en fase de estudios para su construcción son: La Cascata, Sumalito, San Juan y El Arco, ubicadas en territorios del departamento de Huehuetenango, en la zona de los municipios de Santa Eulalia y Barillas, limítrofes con Quiché.
ENEL también opera los proyectos hidroeléctricos Palo Viejo I y II en el municipio de San Juan Cotzal, departamento de Quiché, que son propiedad de Agrícola Palo Viejo, S.A. de la familia Brol. En esta región, ENEL también proyecta la construcción de las hidroeléctricas Bella Vista I y II sobre el río Jute en los municipios de Chajul y Uspantán, departamento de Quiché. En Quetzaltenango, ENEL cuenta con las hidroeléctricas El Canadá y Monte Cristo. Un grupo con estrechos nexos a la Corporación Multi Inversiones (CM) es America Trans Group (ATG) vinculado a las telecomunicaciones y a la producción de electricidad con hidroeléctricas y plantas eólicas. Los principales directivos de ATG son Lloyd Erick Jongezoon Martínez, su hijo Lloyd Kenneth Jongezoon Morfin y la esposa de este, Claudia Josefina Bosch Gutiérrez, quien integra la junta directiva del Grupo CM.
ATG tiene planificados dos grandes proyectos hidroeléctricos: uno en Jocotán conocido como El Orégano (120 MW), y el otro en Camotán, bajo el nombre de El Cajón Caparjá (57 MW), ambos en el Río Grande, departamento de Chiquimula. En ambos proyectos están involucradas las empresas hidroeléctricas más importantes de ATG: Desarrollo de Generación Eléctrica y Manejo de Recursos Naturales Las Tres Niñas, S.A.; Hidroeléctricas de Centro América, S.A., y Jonbo, S.A., esta última su nombre deriva de los apellidos Jongezoon y Bosch.
ATG también cuenta con las empresas Genoco, Ecominas y Naranja Energy, que planifican un gran proyecto de energía eólica, Piedras Blancas, en Villa Canales, departamento de Guatemala.
Sobre Oxec
La imagen que usamos de portada corresponde al proyecto hidroeléctrico Oxec, propiedad de la empresa Oxec, S.A., inscrita en Guatemala, pero perteneciente al grupo Energy Resources Capital Corp (ERCC), la cual está registrada en Panamá.
ERCC controla varios proyectos hidroeléctricos en Alta Verapaz, entre estos la Hidroeléctrica Visión de Águila, en la finca Sonte, Cobán (río Sachichaj); los proyectos Oxec, Oxec II y Oxec III, en Cahabón;, Raaxhá, en Cobán; y El Tamarindo, en Baja Verapaz, mejor conocido como Sisimite, en el río Motagua, propiedad de Generadora Nacional (GENASA).
Oxec S.A. tiene como representante legal a José Ernesto Batres González, quien es director de ERCC. El presidente de ERCC es Carlos José Alfredo González Asturias. En el proyecto hidroeléctrico Oxec participa el grupo español Cobra, plenamente involucrado en la construcción de los proyectos Renace de la Corporación Multi Inversiones. Los proyectos Oxec suman casi 100 MW de generación.
La empresa Hidroeléctrica Raaxhá, S.A., tiene como representantes legales a Javier de la Riva Rohrmoser y Carlos José Alfredo González Asturias. El primero es representante de varias hidroeléctricas como Huijo (Zacapa) y Sacjá (Baja Verapaz), cuya sede es la hidroeléctrica Oxec (Cahabón, Alta Verapaz), así como la empresa Setepsa, representada por González Asturias.
González Asturias es un empresario agroexportador, y uno de los fundadores del desaparecido Banco de Exportación (BANEX), fusionado con el BancoG&T Continental en 2007. Es uno de los principales socios de la empresa de cerámica Samboro, fundada por el ideólogo neoliberal Manuel Ayau Cordón (ya fallecido) y dirigida actualmente por su hijo Manuel Ayau García. Samboro es uno de los principales usuarios consumidores de energía eléctrica de Guatemala, y uno de los destinos del petróleo que se explota en las cercanías del Parque Nacional Laguna Lachuá, en la FTN, por Latin American Resources (LAR). El grupo Ayau es uno de los principales propietarios y constructores de hidroeléctricas, la cuales comenzaron durante la década de 1990 en el contexto de la privatización del sector eléctrico.
Publicado por CMI Guatemala. Recuperado de El Observador, 2014, Planes energéticos y competitividad. Disponible completo aquí.
